“千人纱、万人布”是纺织业这种传统劳动密集型产业过去的真实写照。在快节奏、全球化的纺织行业中，一家企业的竞争力，往往隐藏在其对订单、生产、加工、库存和数据的掌控能力之中。当传统管理模式遇上数字化浪潮，是固步自封，还是主动变革？

今天，我们走进一家香港知名纺织企业，看他们如何携手快鹭科技，开启智能化转型新篇章。

企业背景：一家扎根香港、辐射全球的顶级布料制造与销售企业

主要业务情况是：

• 香港总部：香港总部：销售、市场、开发等核心团队，直面海外客户，管理协调工厂生产及交付等。

• 内地工厂：全流程布匹生成加工制作，是行业内颇具影响力的制造商。

• 海外工厂：在国外拥有多家自有染色和加工工厂，并且海外多地设有供应链合作伙伴。

• 业务流复杂：从接单到打样板、采购纱线、织布、染色、质检到最终发货，链条长、环节多、参与部门复杂。

面向未来的智能化升级需求

在迈向全球化与智能制造的浪潮中，纺织行业的数字化需求也不断升级；作为全球化布局的纺织企业：这家企业以“更精准响应客户需求、更高效保障订单交付” 为目标。

因此，他们的管理者并未满足于现有的运营模式，他们敏锐地洞察到，要赢得未来十年、二十年行业领先地位，必须在数据化、自动化与AI协同上构建全新竞争力。通过数字化工具进一步提升全链路的协同效率与决策精准度，以便更好的服务越来越多的全球客户！